De abogado de firma a In-house Counsel: pros y contras

La autora relata su paso de una Big Four, donde trabajó siete años, al departamento jurídico de una empresa, y analiza los pros y contras de ese cambio. Explica que como In-house hace el primer triaje de cada asunto, que las consultas vuelven en un "efecto Boomerang" y que gana transversalidad y capacidad de gestionar riesgos a costa de profundidad técnica. Añade que hay que dejar de ser percibido como un coste para crear valor, hacer pedagogía con las áreas y ganarse un asiento en la mesa de decisiones, y concluye que sigue teniendo claro de qué lado de la mesa quiere estar.