El autor, que ejerce a la vez como responsable de Legal y de Compliance, sostiene que ambas funciones no deben confundirse: el área legal habilita al negocio y Compliance lo cuestiona. Explica los problemas de independencia, de rendición de cuentas y de imagen de gobierno corporativo que genera la acumulación de roles, y las condiciones en que puede ser defendible, en el contexto de las reformas de protección de datos y control interno en Taiwán. Concluye que combinar Legal y Compliance puede justificarse, pero debe ser una decisión deliberada con una hoja de ruta hacia la separación.