El autor sostiene que la formación continua de los abogados internos no debe verse solo como un medio para ascensos o aumentos, sino como una necesidad en un sistema jurídico turco que cambia rápidamente, con cerca de doscientas modificaciones a la Ley de Bancos solo en 2022. Describe cómo, al frente de un equipo de más de 60 personas, usa reuniones individuales, hojas de ruta de carrera, rotación entre áreas y una formación doble, conductual y técnica, en colaboración con Recursos Humanos. Concluye que la conferencia anual de derecho que organiza el banco busca guiar al sector y construir un equipo legal moderno que actúe como socio del negocio.