Easy to Start, Hard to Do Well: An In-House View on AI

El artículo recoge la mirada de un abogado interno sobre la adopción de inteligencia artificial generativa en los departamentos legales, en un contexto en el que el negocio exige más sin aumentar los recursos. El autor identifica cuatro habilidades que considera duraderas: decidir qué parte de cada flujo de trabajo puede delegarse en la IA, formular bien la pregunta, mantener el ejercicio intelectual propio y conservar el juicio final sobre la fiabilidad del resultado. El texto se apoya en datos de adopción, en el deber de alfabetización en IA del Reglamento Europeo de IA y en casos recientes de citas judiciales fabricadas.