La autora sostiene que la incertidumbre del comercio internacional llega cada vez más rápido a la práctica local y que el abogado interno debe traducirla en orientación jurídica que los equipos comerciales y operativos puedan aplicar de inmediato. Lo ilustra con dos ejemplos del transporte marítimo: las disrupciones del Mar Rojo, que terminan ante un tribunal local como simples reclamaciones por retraso, y los conocimientos de embarque electrónicos, cuya validez y fuerza probatoria dependen de cada jurisdicción. Concluye que el abogado interno actúa como traductor del riesgo y puente entre la casa matriz y la práctica local, convirtiendo la incertidumbre en decisiones que la empresa puede documentar y defender.