El autor describe cómo la digitalización de las fuentes y, sobre todo, la IA han transformado el trabajo jurídico, y advierte sobre la ilusión de que la IA puede redactar contratos al mismo nivel que un abogado. Explica que herramientas como Harvey o Legora reducen drásticamente los tiempos de revisión, pero también erosionan el oficio de redactar, y que la IA no puede ejercer juicio comercial, negociar ni dialogar con el negocio. Concluye que los más expuestos serán los equipos que se nieguen a usar estas herramientas y los perfiles junior, mientras que el valor del abogado interno residirá en sus capacidades humanas de juicio, confianza y negociación.