La autora reflexiona sobre lo que la facultad de Derecho no enseña acerca del liderazgo jurídico, que según su experiencia se aprende con los años. Explica el paso de la excelencia técnica al juicio de liderazgo, la importancia de la comunicación, el contexto, la fluidez cultural y la escucha, y la necesidad de mantener la calma bajo presión e influir sin autoridad formal, también al dirigir equipos en varias jurisdicciones. Concluye que la pericia jurídica es solo la entrada y que los líderes legales ganan influencia mediante el juicio, la comunicación y la conexión humana.