La autora, General Counsel en una empresa de capital privado, plantea que la elección del abogado externo es una de las decisiones más relevantes para un departamento jurídico. Desarrolla siete principios: considerar el objetivo del negocio y el presupuesto, priorizar el criterio, valorar el conocimiento de la industria y las operaciones, cuidar la comunicación, alinear los honorarios con el valor y el riesgo, buscar afinidad cultural y exigir integridad e independencia. Concluye que contratar un abogado externo no consiste en hallar a la persona más brillante, sino al asesor que mejor encaja con la empresa y sabe ejecutar bajo presión.