El autor plantea que el abogado debe preguntarse si es un aliado estratégico o un espectador tardío de las nuevas tecnologías, que han transformado silenciosamente la práctica del derecho corporativo. Analiza herramientas como la inteligencia artificial, los contratos inteligentes, el big data y el blockchain, sus límites frente a cuestiones como los vicios del consentimiento o la fuerza mayor, y la protección de datos como nueva frontera estratégica. Concluye que el abogado corporativo debe asumir un rol proactivo y apalancar sus servicios en la tecnología, garantizando la validez jurídica de las soluciones, o resignarse a la irrelevancia.