La autora relata cómo, sin saber programar, construyó con ayuda de la inteligencia artificial una aplicación web que simplificó un proceso manual de la empresa, y trabaja en un sistema de gestión de arrendamientos conectado al ERP y en un script que genera documentos sin que la información de los clientes salga de la oficina. Advierte sobre los riesgos de confidencialidad, con el caso de Samsung en 2023, y sobre confundir producir rápido con pensar bien, y plantea a los líderes el doble desafío de impulsar el uso de la IA en el equipo y no automatizar por deporte. Concluye que hay que apartar el humo para quedarse con el cambio, porque cada documento que sale de su oficina lleva su firma y no la de la máquina.