Moving into the Labour Codes Era
El texto examina el régimen de los cuatro Labour Codes que entró en vigor en India el 21 de noviembre de 2025 y que consolida 29 leyes laborales centrales. Los autores repasan los cambios de fondo: la uniformidad de definiciones, la “regla del 50%” para calcular los salarios, la inclusión de personal supervisor y gerencial en la noción de empleado, el salario mínimo nacional, la extensión de la seguridad social a trabajadores de plataformas y el aumento del umbral de aprobación gubernamental para despidos de 100 a 300 empleados. El artículo advierte que la implementación sigue pendiente en la mayoría de los estados, lo que obliga a los empleadores a navegar un período de transición ambiguo y a revisar sus políticas de recursos humanos y contratos.
Employer Oversight on Off-Duty Conduct: Balancing Private Acts and Professional Consequences
El artículo analiza hasta dónde puede llegar el poder disciplinario del empleador sobre la conducta privada de sus trabajadores fuera del horario laboral en India. Los autores recuerdan que los tribunales exigen que la falta esté tipificada en los standing orders o políticas internas y que exista una conexión causal real y sustancial con el empleo, según Tata Oil Mills v. Its Workmen y Glaxo Laboratories v. Labour Court, Meerut, y examinan cómo ese criterio se aplica a la actividad en redes sociales y a los chats privados de WhatsApp. Cierran con recomendaciones prácticas: definir con claridad los estándares de conducta dentro y fuera del trabajo, verificar el nexo con el empleo antes de sancionar y considerar el estándar más exigente aplicable a los cargos de liderazgo.
