About Fabrizia
Has published 2 articles in The Legal Industry Reviews since 2025, across 1 country and 1 practice area.
Main practice areasIn-House & Legal Management
Position
Head of Legal & Compliance, Norwegian Cruise Line Group Italy
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Should an In-house Counsel be a Board Member?
La autora plantea si el abogado interno debe formar parte del directorio, a la luz de la creciente integración de lo jurídico, lo regulatorio y lo estratégico en el gobierno corporativo. Expone las ventajas de su participación (integrar el criterio jurídico desde el origen de las decisiones, mejorar las deliberaciones, reforzar la supervisión del cumplimiento y de la inteligencia artificial y proteger a los accionistas en grupos multinacionales) y aborda la objeción de la independencia. Concluye que los riesgos del doble rol son reales pero manejables mediante salvaguardas de gobierno, y que la presencia del abogado interno en el directorio puede ser un mecanismo coherente para incorporar lo jurídico a las decisiones desde el inicio.
How an M&A Process is Faced from the In-house Counsel’s Office
La autora explica que las fusiones y adquisiciones son de las operaciones más estratégicas y exigentes para el general counsel y su equipo. Recorre su papel en cada fase: estructuración y evaluación de riesgos, auditoría legal, negociación del acuerdo con sus condiciones, declaraciones y garantías e indemnidades, y la integración posterior, incluida la retención del talento. Concluye que el general counsel es asesor estratégico, gestor de riesgos y arquitecto de la operación, capaz de ayudar a la empresa a asumir riesgos calculados protegiendo sus intereses.
