La autora explica que las fusiones y adquisiciones son de las operaciones más estratégicas y exigentes para el general counsel y su equipo. Recorre su papel en cada fase: estructuración y evaluación de riesgos, auditoría legal, negociación del acuerdo con sus condiciones, declaraciones y garantías e indemnidades, y la integración posterior, incluida la retención del talento. Concluye que el general counsel es asesor estratégico, gestor de riesgos y arquitecto de la operación, capaz de ayudar a la empresa a asumir riesgos calculados protegiendo sus intereses.