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- In-House & Legal Management
Invariabilidad tributaria: el precio de la certeza
La recientemente aprobada Ley para la Reconstruccion Nacional y el Desarrollo Economico y Social incorpora un nuevo estatuto de invariabilidad tributaria destinado a fomentar la inversion extranjera directa y local, y el autor lo lee desde dos perspectivas complementarias. El diseño permite al inversionista acordar con el Estado, al suscribir el contrato de inversion, que ciertas condiciones tributarias -entre ellas la tasa del impuesto de primera categoria y el royalty minero- permanezcan inalteradas durante un plazo que depende del monto invertido. Esa certeza no es gratuita: acogerse supone un incremento de 1,5 puntos porcentuales en el impuesto de primera categoria. La primera lectura es la estabilidad: la literatura economica reconoce que la predictibilidad del regimen tributario del pais receptor incide en las decisiones de inversion, algo especialmente valioso en proyectos intensivos en capital, con altos costos hundidos y horizontes de retorno prolongados, y la experiencia chilena posterior a la derogacion del DL 600 resulta consistente con ello. La segunda es la de un seguro: el riesgo cubierto es un cambio tributario futuro desfavorable y la sobretasa es la prima, de modo que el nivel de utilizacion revelara cuanto valoran los inversionistas reducir ese riesgo. El autor advierte que un mecanismo excesivamente complejo o con altos costos administrativos reduciria el beneficio que busca generar, y valora que la propia regulacion contemple una revision periodica de sus efectos. El verdadero examen, concluye, sera comprobar si los inversionistas estan dispuestos a pagar por esa certeza y si ella se traduce finalmente en mas inversion.
Sebastián Andrés Ruiseñor AraosChileSeptember 9, 2026Anglo American - In-House & Legal Management
Social Role of a Legal Manager
El artículo sostiene que el papel del abogado interno ya no puede limitarse a dar asesoría técnica, gestionar riesgos e intervenir cuando algo sale mal. La autora defiende un rol más “social” del gerente legal: hacerse visible, cercano e integrado en el negocio para que lo consulten temprano, cuando las ideas se están formando y los riesgos aún no se han materializado. Describe cómo las relaciones cotidianas, la accesibilidad y el aporte de perspectiva —y no solo de opiniones jurídicas— determinan la calidad del consejo y el impacto real de la función legal.
Mandisa ButheleziSouth AfricaJuly 28, 2026Anglo American - In-House & Legal Management
Artificial Intelligence and Legal Management: Opportunities and Responsibilities
El texto examina el impacto de la inteligencia artificial en los equipos legales internos, distinguiendo entre las oportunidades que ofrece y las responsabilidades que impone. La autora señala que la IA libera tiempo para el trabajo que exige juicio jurídico, facilita mantenerse al día en varias áreas del derecho y, a través de las herramientas de legal operations, mejora la asignación de recursos y el control del gasto en abogados externos. Advierte al mismo tiempo sobre la confidencialidad y el cumplimiento de POPIA, el riesgo de exceso de confianza en los resultados, los sesgos de los sistemas y la necesidad de directrices internas claras. Concluye que la IA es una herramienta cuyo valor depende de cómo se use y que el desarrollo de los abogados junior debe cuidarse deliberadamente.
Renita NaickerSouth AfricaMarch 30, 2026Anglo American - In-House & Legal Management
Desafíos y oportunidades en la reforma de la Superintendencia del Medio Ambiente: hacia una institucionalidad ambiental más eficiente y preventiva
El artículo analiza el proyecto de reforma a la Ley Orgánica de la Superintendencia del Medio Ambiente (Boletín N°16.553-12) y lo contrasta con la trayectoria de instituciones ambientales más maduras como la EPA estadounidense. Los autores destacan la incorporación de herramientas de corrección temprana de desviaciones y de la autodenuncia como vías alternativas al procedimiento sancionatorio, señalando que sus requisitos previos podrían restarles celeridad y eficacia. Concluyen que la reforma es una oportunidad para consolidar una institucionalidad ambiental más preventiva y legítima.
Hugo Frías Ossandón, Bernardita Larrain RagliantiChileMarch 17, 2026Anglo American - In-House & Legal Management
Aplicación de la Ley de Delitos Económicos a un año de su entrada en vigencia
El texto hace un balance del primer año de vigencia de la Ley 21.595 sobre delitos económicos y atentados contra el medio ambiente respecto de las personas jurídicas. Los autores recuerdan las críticas que acompañaron su tramitación —el respeto al principio de ultima ratio y el riesgo de un uso excesivo del poder persecutor— y sostienen que, en la práctica, la norma ha operado como catalizador para que las empresas revisen y fortalezcan sus modelos de prevención de delitos. Concluyen que el éxito de la ley no debería medirse por la cantidad de causas o condenas, sino por la capacidad de las organizaciones de implementar sistemas de cumplimiento efectivos y por reservar la herramienta penal para los casos verdaderamente graves.
Hugo Frías Ossandón, Bernardita Larrain RagliantiChileSeptember 9, 2025Anglo American - In-House & Legal Management
Claves para contratar a un abogado externo: Una relación de confianza y en continua adaptación
Las autoras sostienen que la relación entre el abogado in-house y el abogado externo se construye sobre una asesoría de alta calidad y se fortalece con la confianza mutua y la adaptación continua. Explican que, como el conocimiento y la experiencia se presumen en un mercado pequeño, lo decisivo es la confianza, junto con consejos claros, proactividad, eficiencia, pragmatismo y conocimiento de la industria y del negocio. Añaden que los estudios deben adaptarse a la nueva visión de las gerencias legales, que muchos están en deuda en diversidad e inclusión y que se valoran estructuras de honorarios competitivas y flexibles.
Paola Cifuentes, María José SotomayorChileAugust 28, 2024Anglo American

