The Importance of Soft Skills in the Legal Manager

El texto describe la evolución del rol del abogado interno, que pasó de ser un experto técnico centrado en la mitigación de riesgos y el cumplimiento normativo a convertirse en socio estratégico y facilitador del negocio. El autor sostiene que el conocimiento jurídico sigue siendo indispensable pero ya no basta por sí solo, y se detiene en tres habilidades blandas que considera decisivas: la diplomacia, entendida como la capacidad de persuadir y alinear a interlocutores diversos sin autoridad formal; el pragmatismo, que supone ponderar factores legales, comerciales y reputacionales sin comprometer la integridad; y la creación de redes, tanto internas como externas. Argumenta que el trabajo en red funciona como multiplicador porque otorga influencia sin jerarquía, permite anticipar problemas legales y facilita el acceso temprano a criterios y tendencias regulatorias. Concluye que estas competencias pueden desarrollarse con práctica y que transforman al abogado interno de guardián del cumplimiento en generador de valor.