La nueva fortaleza del líder legal: Inteligencia emocional para un liderazgo que transforma

La autora sostiene que el liderazgo jurídico corporativo ya no se agota en la precisión técnica y el dominio normativo, sino que exige inteligencia emocional. Recorre las competencias que considera decisivas para el gerente legal: autoconciencia, comunicación clara en conversaciones difíciles, colaboración interdisciplinaria y autorregulación frente a la presión. Argumenta que un liderazgo emocionalmente inteligente genera entornos psicológicamente seguros, fortalece la gobernanza interna y da certeza a la alta dirección en la toma de decisiones estratégicas.