El autor parte de la desconexión histórica entre los equipos legales y el resto de la empresa, y presenta la eficiencia legal como el vínculo que une la estrategia de la compañía con el departamento jurídico mediante operaciones legales, controles y diseño. Propone empezar por mapear procesos e identificar problemas, y difundir dos mantras: buscar formas más eficientes de hacer lo que no gusta y alertar cuando se ingresa la misma información más de una vez. Concluye que las legaltechs, la analítica de datos y las herramientas no jurídicas, como la automatización robótica, abren una nueva era del derecho.