The Importance of Soft Skills in Legal Leadership
April 15, 2026By Thaissa Rodriguespublished with Grupo Energisa
El artículo sostiene que la competencia técnica ya no basta para dirigir un departamento legal corporativo y que las habilidades blandas se han vuelto elementos estructurales del liderazgo jurídico. La autora desarrolla cuatro competencias centrales: comunicación asertiva, inteligencia emocional y resiliencia, liderazgo y gestión de personas, y adaptabilidad con pensamiento estratégico. Aplica luego ese marco al sector eléctrico y de energía, donde el abogado interno debe traducir marcos regulatorios complejos al directorio, decidir bajo presión ante apagones o sanciones y coordinarse con ingeniería, finanzas y cumplimiento. Concluye que el gerente jurídico moderno actúa como socio estratégico capaz de moverse entre la rigidez regulatoria y la agilidad del mercado.
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