El autor relata su paso de una firma full service a una empresa y sostiene que no es solo cambiar de cliente, sino de oficio, lo que exige soltar parte de lo aprendido. Reconoce que el rigor técnico del estudio es innegociable, pero explica que en la empresa no basta: la solución perfecta que nadie implementa no sirve, hay que entender el producto de punta a punta, ajustarse a los tiempos del negocio y dar recomendaciones concretas sobre si hacer o no algo. Concluye que ambos aprendizajes son complementarios e invita a que los abogados de estudio y los in-house se parezcan cada vez más entre sí.