El autor analiza la resolución alternativa de conflictos desde la óptica del abogado de empresa, ante un litigio tradicional costoso, lento y confrontacional. Describe sus formas principales, como el arbitraje, la mediación y las juntas de resolución de disputas, su aplicación en China, incluida la Iniciativa de la Franja y la Ruta y las plataformas judiciales integrales, y los retos de su desarrollo. Concluye que los abogados internos deben adoptar estos mecanismos como recurso estratégico, integrando especialización, internacionalización y digitalización para minimizar riesgos y maximizar valor.