El autor explica que en una obra de construcción intervienen cientos de contratistas, proveedores y prestadores de servicios, y que temas como permisos, licencias, garantías, sobrecostos, REPSE, estimaciones y obras extraordinarias impactan en su resultado económico. Describe las tareas de la administración de los contratos de construcción, como verificar certificaciones y permisos de los contratistas y reunir el soporte documental y probatorio necesario. Concluye que el administrador de contratos es determinante para el éxito económico de la obra, porque controla costos, aporta orden y seguridad y prepara a la empresa para procesos administrativos o judiciales.