Should an In-house Counsel Be a Board Member?

El artículo discute si el abogado interno de una empresa debe integrar el directorio. El autor expone los argumentos a favor —la amplitud del perfil del general counsel, su papel creciente en compliance, riesgo, ESG y ciberseguridad, y encuestas que asocian su presencia en el board con mejor gobierno interno y menor litigiosidad— y los argumentos en contra, centrados en el conflicto de interés y la pérdida de independencia frente a la administración. Concluye que los riesgos solo se compensan con un directorio de gobierno sólido y con la disposición del abogado a actuar en el interés global de la compañía.