De guardianes a habilitadores: cómo las áreas de asesoría legal, cumplimiento y gestión de riesgos pueden acelerar la estrategia del negocio

El artículo plantea que las funciones de asesoría legal, cumplimiento y gestión de riesgos deben dejar de ser áreas “guardianas” para convertirse en habilitadoras estratégicas del negocio. El autor propone pasar de la reacción a la anticipación, integrando estas funciones desde el diseño de productos y servicios y sustituyendo la cultura del “checklist” por una gestión inteligente de riesgos. Sostiene que ello exige un nuevo perfil profesional con visión de negocio, habilidades digitales y mentalidad colaborativa, y señala a la inteligencia artificial como catalizador para identificar patrones de riesgo y anticipar incumplimientos.