El texto explica cómo la distinción entre proyectos greenfield y brownfield en el sector de energías renovables incide en la asignación de riesgos y en la valorización de las operaciones de compraventa. La autora contrasta los esquemas ready-to-built (RTB) y comercial operation date (COD), y detalla cómo se estructuran los milestone payments en cada uno: vinculados a permisos ambientales, conexión a la red y servidumbres en el primero, y a la culminación de pruebas, capacidad instalada verificada y niveles de disponibilidad de energía en el segundo. Menciona además el development service agreement (DSA), mediante el cual el desarrollador original se compromete a completar las actividades pendientes, con pagos contingentes que alinean los intereses de las partes. Señala que las transacciones brownfield, al apoyarse en información financiera histórica, permiten una valorización más precisa.
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