La autora describe cómo el abogado interno ha dejado de ser un revisor de contratos reacio al riesgo para convertirse en socio estratégico y asesor de confianza de la alta dirección. Explica que su cercanía con el negocio le permite anticipar riesgos, dar consejo en tiempo real y asumir nuevos retos ligados a la transformación digital, la ética y la tecnología. Concluye que el rol seguirá ganando complejidad e importancia, por lo que exige aprendizaje continuo, visión integral y liderazgo decidido.