La autora observa que en la banca la función jurídica ya no confirma al final lo que otros decidieron, sino que debe intervenir desde el diseño en asuntos híbridos como la nube, la ciberseguridad, la inteligencia artificial o la resiliencia operativa. Lo ilustra con la contratación de un proveedor de nube crítico bajo DORA y con el uso de la IA en crédito, fraude y prevención del blanqueo, y propone integrar el RGPD, DORA, la Ley de IA y las normas de accesibilidad como un riesgo regulatorio conectado. Concluye que el abogado moderno debe ser un integrador que traduzca entre disciplinas, con cinco capacidades clave, y cuyo valor está en el espacio entre Legal, Compliance, Riesgo y Tecnología.