El autor describe cómo los gerentes legales de Oriente Medio y el Norte de África pasaron de una función transaccional de redacción de contratos y resolución de disputas a ser socios estratégicos, en un entorno que combina derecho civil, islámico y anglosajón con una rápida diversificación económica. Analiza ejemplos como la Ley de Sociedades de Arabia Saudita, el auge de las asociaciones público-privadas, la tecnología y la gestión proactiva de riesgos como ámbitos de su nuevo rol. Concluye que estos profesionales son hoy indispensables para el crecimiento y que la demanda de juristas con conocimiento del marco regional y visión de negocio seguirá aumentando.