AI Regulation in Financial Regulation: Insights from the UK, EU, and Singapore
July 22, 2025By Darren Yang y Melody Hoaypublished with Baker McKenzie Wong & Leow
El texto compara tres enfoques regulatorios sobre el uso de la inteligencia artificial en el sector financiero. Los autores describen el AI Act europeo como un salto legislativo prescriptivo, que clasifica los sistemas por nivel de riesgo, considera de alto riesgo usos como el credit scoring o la prevención de blanqueo, impone evaluaciones de impacto y explicabilidad y prevé multas de hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturación global. Frente a ello, el Reino Unido opta por un modelo no estatutario basado en cinco principios rectores que aplican los reguladores existentes, y Singapur sigue la misma línea con los principios FEAT de la MAS de 2018 y la revisión temática de 2024 sobre gestión del riesgo de modelos. Concluyen que las firmas deben mantenerse ágiles y equilibrar innovación con gobernanza robusta.
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