El desafío de llevar adelante los proyectos cuando hay ciertos aspectos que no queremos ver

El autor relata, desde su experiencia como presidente de un Dispute Board, el asesinato del encargado de relaciones comunitarias de un contratista y la paralización de la obra que siguió, para ilustrar un riesgo que los contratos de construcción no contemplan. Analiza la insuficiencia de las cláusulas estándar adaptadas al español ante estos supuestos y la discusión sobre quién asume los sobrecostos y la prórroga de plazo. Concluye que la irrupción de ciertos actores sociales en Latinoamérica obliga a revisar las cláusulas de asignación de riesgos y a incorporar estas contingencias en las estimaciones presupuestarias.