La autora, con veinte años de práctica jurídica, constata la escasa presencia de mujeres en los directorios, que ocupan menos de un cuarto de los asientos según Deloitte, y sostiene que la paridad mejora la gobernanza y el desempeño. Propone actuar en varios frentes: cuotas obligatorias, como la de una mujer por directorio de empresa cotizada fijada en Emiratos Árabes Unidos en 2021, formación y patrocinio de talento femenino, programas de mentoría y la búsqueda de nuevos perfiles por parte de los inversionistas. Concluye que el talento no tiene género y que, especialmente en tecnología, las mujeres deben prepararse para ocupar puestos de directorio y demostrar que la diversidad es una solución.