El autor sostiene que en el sector agroalimentario mexicano, clave para la economía y las exportaciones, el abogado interno no puede limitarse a asesorar en cumplimiento o redactar documentos, sino que debe involucrarse a fondo en el negocio. Explica que para ello necesita la confianza de la dirección, cercanía con todas las áreas y "ponerse las botas" en la operación, en un sector sobrerregulado como muestra la reforma laboral sobre los trabajadores del campo, y participar en cámaras y asociaciones de la industria. Concluye que, aunque exige cambiar de mentalidad y romper estereotipos, ese conocimiento transversal permite aportar una estrategia jurídica de alta calidad, incluida la protección de variedades vegetales.