Retos que genera el marco regulatorio en los Recursos Humanos

El artículo describe la incertidumbre que genera para las empresas peruanas la constante producción legislativa laboral y la falta de predictibilidad de las decisiones del Poder Judicial y de la SUNAFIL. La autora plantea que los líderes de recursos humanos deben desarrollar herramientas de gobernanza laboral: planificar alineados con el propósito, mapear el impacto regulatorio, establecer controles según la criticidad del riesgo, definir indicadores e incorporar tecnología. Concluye que el principal reto del liderazgo laboral es canalizar la conflictividad dentro del negocio para resolverla por consenso.